不但是一汽集团的销量担当，更是最大的利润“奶牛”；也是大众集团丰厚的利润来源，一汽-大众怎能不被关注？
5位经管会成员中的两位“重中之重”同时换人，且任职时间满打满算也只有一年，业界内外的关心无可厚非。
大型央企不拘一格、大胆用人， 70后优秀经理人勇于担纲大任﹍﹍但短短一年就挂冠而去，人们必然会关心。
本周，提起业界大事，莫过一汽-大众高管发生或正在发生变动。据传，一汽集团党委常委、副总经理陈彬或将不再兼任一汽-大众总经理；一汽-大众商务副总经理兼一汽-大众销售公司党委书记、总经理吴迎凯也已递交辞呈﹍﹍坊间较为温和的报道是：一汽-大众核心管理层再度生变；更有甚者则称：一汽-大众再陷人事地震！
由于市场的快速变化，在合资企业大量裁员、拍卖工厂、撤销品牌，甚至 “关门大吉”也不罕见的当下，一汽-大众两位经理人的变动，何以引起轩然大波？
首先是企业地位、名头的重要，甚至不可替代。
从产业层面，一汽-大众是汽车业界合资企业的标杆，甚至是唯一的标杆。作为业界顶流，一汽-大众在国内汽车企业产销排行中长期霸榜。今年10月30日，一汽-大众成为首家累计产销3000万辆的合资企业，中外股东、各界来宾无不兴高采烈地参加了庆祝活动。
在企业层面，一汽-大众不但是一汽集团的销量担当，更是最大的利润“奶牛”；在大众集团，一汽-大众也是丰厚的利润来源。此次有媒体的“剧透”，也证实了员工私下流传的：“咋地没咋地，先交三百亿”。即无论年景怎样、“收成”如何，企业每年必须上交300亿元利润。
这样的标杆企业，这样的利润奶牛，这样的一汽-大众，怎能不被关注？
其次是相关职务、地位的重要，同样无可替代。
如文章开头所述，这次“变动”涉及一汽-大众总经理和一汽-大众商务副总经理兼一汽-大众销售公司总经理两大关键、具有决定性作用的岗位。
据相关章程，一汽-大众经管会是企业经营管理核心决策机构，负责公司整体战略规划、业务运营监督及重大事项决策，其成员通常由公司高层管理人员组成，涵盖董事兼总经理、商务副总经理、技术副总经理等5个关键职位。由于所占股比高（中方占60%）和本土化市场等因素，董事兼总经理、商务副总经理两个重要职位都是由一汽集团派出。
总共5位经管会成员，其中的两位“重中之重”同时换人，且任职时间满打满算也只有一年，业界内外的关心无可厚非。
最后是企业用人及创新的重要，更是难以替代。
同样是在年底，当然是去年年底，一汽-大众宣布：经中国一汽研究决定，自2024年12月25日起：中国第一汽车集团有限公司党委常委、副总经理陈彬同志兼任一汽-大众党委书记、总经理。吴迎凯同志担任一汽-大众副总经理（商务）及销售公司总经理、党委书记。
不得不说，一年前，一汽-大众高管的变动更加引人注目。无论是对陈彬盛赞有加的异地空降、“首个‘高配’”；还是把吴迎凯传为美谈的“一年时间‘三级跳’”，以及人们由此对大型央企不拘一格、大胆用人，对70后优秀经理人勇于担纲大任所产生的好感与期待
那么，短短一年时间，几乎同时挂冠而去。突然、仓促，人们必然会关心。
写在后面：或许是今年11个月的市场数据不够好看，或许是巨额的上交利润“亚历山大”，或许还有其他不被外界所知的内容﹍﹍在当今如此严峻的市场环境下，作为传统的汽车大厂，不可能不经历转型的艰难和阵痛，更需要一定的时间。仅仅是“一年定胜负”，一定就是科学、合理的吗？据笔者了解，吴迎凯“亲力亲为的销售风格与新媒介传播创新”颇受媒体好评；同时，由于深入了解渠道，解决实际问题，使他在经销商中有较好的评价；更重要的是，由于坚信理念的力量，更坚信团队的力量，在解决问题中稳步前行，他也得到同事的较广泛认可。因此，如果当事经理人能力在线，工作勤勉，何不“宽限”一点时间？否则，我们明年年底又何以相见，和谁相见？
